
SERVIZI
Soluzioni su misura per la crescita
sostenibile della tua azienda
I nostri servizi di consulenza direzionale coprono ogni aspetto cruciale dell’impresa: dalla definizione di strategie competitive alla ristrutturazione operativa, passando per il temporary management e la formazione manageriale.
Grazie a un team multidisciplinare, siamo in grado di adattare il nostro modello di collaborazione a differenti scenari aziendali, offrendo incarichi pro-tempore, supporto professionale continuativo o incarichi come membri indipendenti del CdA.
Il risultato? Un approccio altamente personalizzato che aiuta le aziende a crescere in modo stabile, ottimizzando i processi e generando flussi di cassa duraturi.
I nostri servizi di consulenza direzionale coprono ogni aspetto cruciale dell’impresa: dalla definizione di strategie competitive alla ristrutturazione operativa, passando per il temporary management e la formazione manageriale.
Grazie a un team multidisciplinare, siamo in grado di adattare il nostro modello di collaborazione a differenti scenari aziendali, offrendo incarichi pro-tempore, supporto professionale continuativo o incarichi come membri indipendenti del CdA.
Il risultato? Un approccio altamente personalizzato che aiuta le aziende a crescere in modo stabile, ottimizzando i processi e generando flussi di cassa duraturi.

Consulenza Direzionale e Strategica
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Analisi dell’assetto organizzativo e di mercato
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Definizione di piani industriali e obiettivi misurabili
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Implementazione di modelli di business innovativi

Temporary Management
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Assunzione di ruoli manageriali pro-tempore per raggiungere target specifici
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Gestione diretta di progetti di ristrutturazione o sviluppo
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Affiancamento al management esistente per favorire la crescita

Ristrutturazione e Turnaround
Interventi volti al rilancio economico e finanziario dell’azienda
Riorganizzazione dei processi e delle strutture interne
Ottimizzazione di costi, processi operativi e controllo di gestione

Ricambio Generazionale e Governance Familiare
Piano di successione e formazione della nuova generazione
Revisione dei modelli gestionali e dei processi di governance
Supporto nella transizione e nella continuità dell’impresa familiare

Start-up e Innovazione
Valutazione di idee e progetti imprenditoriali
Creazione di business plan, pitch e piani di investimento
Mentorship e networking con investitori e partner strategici

Coaching e Formazione Manageriale
Percorsi di formazione in budgeting & controlling
Sviluppo di leadership efficace e gestione dei conflitti
Implementazione di metodologie di team building in contesti multiculturali

Gestione di Progetti Specifici
Pianificazione accurata dei piani operativi
Esecuzione e monitoraggio continuo delle attività
Garanzia di risultati concreti, in linea con i target definiti

Partecipazione in Consigli di Amministrazione
Prospettiva indipendente e strategica a supporto della governance
Orientamento a decisioni sostenibili e mirate alla crescita
Presidio della continuità e dell’efficacia delle scelte aziendali

Coinvolgimento di Competenze Specialistiche
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Identificazione e selezione degli esperti più adatti alle esigenze dell’azienda
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Coordinamento di un network di professionisti nei settori chiave
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Supporto integrato in finanza, controllo, affari legali, comunicazione, personale e logistica