STRATEGIA E COMPETENZA
PER LA CRESCITA DELLA TUA AZIENDA
Fabio Leone Fanecco
Temporary Manager e Board Advisor per le imprese
Approccio personalizzato
Ogni azienda è unica: il nostro metodo di consulenza è flessibile e si adatta alle esigenze specifiche.
Esperienza
manageriale
Oltre 30 anni di esperienza diretta nella gestione, riorganizzazione e crescita di imprese, al servizio di imprenditori e management, in Italia e nei mercati internazionali.
Risultati concreti
Ogni intervento ha obiettivi chiari e misurabili per generare valore e crescita sostenibile.
ABOUT
L’esperienza che fa la differenza
Competenza e visione d’insieme per trasformare criticità e cambiamenti in nuove opportunità.
Negli ultimi trent'anni ho ricoperto ruoli di direzione generale, sviluppo internazionale, riorganizzazione aziendale e Temporary Management, accompagnando PMI e gruppi imprenditoriali nei loro percorsi di crescita e cambiamento.
Un’esperienza maturata operando in oltre 50 Paesi nel mondo tra Europa, Nord e Sud America, Nord Africa, Cina e India. che mi ha permesso di sviluppare una conoscenza diretta di mercati, culture e dinamiche di business differenti.
Oggi metto questa esperienza a disposizione di imprenditori e management che devono affrontare decisioni strategiche, costruire nuovi modelli di sviluppo o gestire fasi di particolare complessità.
Fabio Leone Fanecco è stato premiato da EU Business News come Management Consulting CEO of the Year 2025. Un prestigioso riconoscimento che valorizza il suo percorso professionale e la vision che guida la nostra società di consulenza.
01
Ristrutturazioni aziendali e Turnaround
Interventi finalizzati a recuperare equilibrio economico, solidità finanziaria ed efficienza organizzativa.
02
Piani industriali e Controllo di Gestione
Obiettivi strategici tradotti in programmi operativi, indicatori e strumenti di monitoraggio.
03
Operazioni M&A e Valutazione Investimenti
Analisi del valore, dei rischi e della sostenibilità industriale delle operazioni straordinarie.
04
Passaggi generazionali e Governance
Definizione di ruoli, responsabilità e assetti decisionali per garantire e programmare la continuità all’impresa.
05
Sviluppo commerciale e internazionale
Strategie, organizzazione e strumenti per consolidare la presenza sui mercati e costruire nuove opportunità di crescita.
06
Sviluppo di progetti innovativi
Strumenti e metodologie per individuare nuove opportunità e trasformarle in progetti coerenti con gli obiettivi dell'impresa.
Parliamo della tua azienda
Ogni sfida imprenditoriale ha una soluzione: contattami per scoprire come possiamo supportarti.
