Rispondendo al C.d.A. dell’azienda ho ricevuto l’incarico di indirizzare l’azienda verso degli obiettivi strategici finalizzati alla crescita dell’impresa e a favorire, nel medio e lungo termine, il ricambio generazionale. Sviluppo del  piano industriale triennale, ristrutturazione dell’organizzazione dal punto di vista funzionale con particolare riferimento all’area Operations, Marketing e Amministrazione introducendo per ciascuna di esse,  avanzate metodologie gestionali finalizzate alla crescita economica e finanziaria dell’azienda. Sviluppo del piano di crescita attraverso linee esterne