Corporate Strategy – 2004/20062017-02-07T15:34:54+01:00

Project Description

Anno

2004 – 2006

Settore

Metalmeccanico

Sviluppo

Azienda metalmeccanica produzione di acciaio precompresso – Provincia di Vicenza (Italia) 
Incarico per lo sviluppo di un piano strategico focalizzato all’incremento del volume d’affari dell’azienda nell’arco di 3 anni (2004-2006), sino a ottenere la saturazione della capacità produttiva con adeguati margini di profitto.

Risultati Conseguiti

incremento del fatturato 2006 milioni + 7€
incremento del fatturato 2005 milioni + 9€
incremento del fatturato 2004 milioni + 8€
incremento del volume di produzione in migliaia di tonnellate 2006 + 10Ton
incremento del volume di produzione in migliaia di tonnellate 2005 + 11Ton
incremento del volume di produzione in migliaia di tonnellate 2004 + 12Ton
  • ottimizzazione della produzione industriale, con saturazione di tutte le linee di produzione di filo, treccia e trefolo (passaggio a 20 turni di produzione/settimana)
  • costituzione e start-up delle divisioni Wire PCCP Division (sviluppo e commercio di fili d’acciaio per la costruzione di acquedotti a pressione)
  • acquisizione delle commesse di fornitura di filo PCCP per l’acquedotto libico GMRA (Great Made River Project) per un valore di circa pari a € 4,5 Mio/commessa

Project Details

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