Project Description
Anno
2004 – 2006
Settore
Metalmeccanico
Sviluppo
Azienda metalmeccanica produzione di acciaio precompresso – Provincia di Vicenza (Italia)
Incarico per lo sviluppo di un piano strategico focalizzato all’incremento del volume d’affari dell’azienda nell’arco di 3 anni (2004-2006), sino a ottenere la saturazione della capacità produttiva con adeguati margini di profitto.
Risultati Conseguiti
- ottimizzazione della produzione industriale, con saturazione di tutte le linee di produzione di filo, treccia e trefolo (passaggio a 20 turni di produzione/settimana)
- costituzione e start-up delle divisioni Wire PCCP Division (sviluppo e commercio di fili d’acciaio per la costruzione di acquedotti a pressione)
- acquisizione delle commesse di fornitura di filo PCCP per l’acquedotto libico GMRA (Great Made River Project) per un valore di circa pari a € 4,5 Mio/commessa
